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Conheça alguns dos nossos Especialistas
Founder
CEO Grupo Inovar
Mais de 22 anos de experiência dedicados ao desenvolvimento de ações voltadas às áreas administrativas e operacionais, no ramo supermercadista tendo atuado nas principais Redes do Brasil, tem um know-how que permite elaborar e desenvolver projetos de ações que podem mudar o cenário da empresa onde ali aplicado.
Formado em administração de empresas, pós-graduado em gestão de processos e em logística. Coach de desenvolvimento de lideres e equipe onde aplica treinamentos de execução de processos. Tornou-se especialista de varejo em prevenção de perdas e gestão de processos sólida experiência na formação, treinamento e coordenação de equipe.
Capacidade de adaptação a novas culturas. Gerenciamento de negócios, envolvendo planejamento, ação, controle, cobrança de metas e objetivos, visando maximizar resultados e racionalizar custos e tarefas. Conhecimento em negociação, mix de produtos, margem de lucro, análise de layout, merchandising, gestão de estoques no ramo de alimentícios.
Vivência em processos de fusão, reestruturação de equipe e operação de loja. Participação no planejamento estratégico anual e compromissos na busca de melhor performance dos indicadores estabelecidos.
Gestão comercial, Mix de margem, Análise de oportunidades para melhoria nas vendas, ganho de margem e redução das perdas, Criação, atualização e análise de relatórios: metas, vendas, perdas, quebra, rendimento, receitas, pesquisa, Treinamento para gerentes, Treinamento para açougueiro (prático e teórico), Treinamento de vendas, Formação de açougueiros e líderes de açougue, Criação, implantação e padronização de processos, Layoutização e padronização de açougue e Implantação e ajustes de rendimentos de dessosa e das peças de carne.
Atua principalmente na Região Centro-Oeste do Brasil
Consultoria de Açougue Técnico de Processos
Controller e Auditora, Foco em Viabilidade, Gestão de Custos, Mapeamento de Processos e Prevenção de Perdas. Gerenciamento de Equipe, Estudo de Viabilidade Financeira, Planejamento e Aplicação de Controles Internos, Padronização de Processos, Reestruturação de Setores, Promovendo a interação entre a Controladoria e as demais áreas da empresa, Planejamento de Plano de Contas, Emissão de Relatórios Financeiros, Controle de Impostos, Implementação de Sistema ERP, Supervisão de Inventários, Controle do Patrimônio, Análise de Custos CAPEX e OPEX, Budget e Forecast, Controle de Contas a pagar e Contas a Receber
Área de atuação: Centro Oeste
Consultoria de Varejo
em Processos
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